熱搜產品:液體燒堿,工業用液氯, 工業用合成鹽酸, 食品添加劑 / 氫氧化鈉, 食品添加劑 / 鹽酸, 氯化芐,鄰氯甲苯,對氯甲苯

新聞中心


中鹽常化召開協同管理平臺項目啟動大會

   

    

    

   

2016年3月11日下午,中鹽常化在公司3#會議室召開協同管理平臺項目啟動大會。中鹽常化總會計師倪鎖慶主持會議,中鹽常化總經理董亮,中鹽紅四方董事會秘書出席會議并講話。上海泛微公司安徽區項目總監鄭電敏、中鹽紅四方網絡運營中心連昌林、王政、法規審計部胡小龍、中鹽常化公司領導人員、各部室中層正副職、分系統管理員等參加了會議。 
會上,中鹽常化總會計師倪鎖慶首先宣布了《關于成立協同管理平臺項目組織機構的通知》;泛微項目經理鄭電敏介紹了項目整體目標、實施階段、需配置的資源以及注意事項,并介紹了已實施啟用的案例。

中鹽紅四方董事會秘書朱陽光就實施協同管理平臺項目作了講話。她首先對啟動OA協同管理平臺的意義和目的作了闡述,對中鹽常化前期調研及實施節點的時間提出了要求。同時她指出,只有公司全體員工共同參與,共同認同,成功的概率才能更大。并對中鹽常化開展好這項工作提出了三點希望:一是希望大家愉快地接受新系統,以良好的心態應用好新的OA;二是希望各層級領導要高度重視這項工作;三是希望牽頭部門要高效推進,確保按期上線。

最后,中鹽常化總經理董亮就啟動實施協同管理平臺作了重要講話。董總指出,中鹽紅四方和中鹽常化領導都高度重視OA協同管理平臺,通過啟動大會傳達一個信息,這項工作非常重要,也是我們中鹽常化2016年重點工作之一,必須運行好。董總要求,做好這項工作,首先思想認識到位:一是整合資源的需要,要更好地利用工具,發揮更大的作用;二是規范辦公流程、剛性執行公司規章制度的需要;三是提高工作效率、效能和提高公司效益的需要,關系到每位員工的切身利益;四是保證公司信息暢通的需要,常化更應該加強溝通渠道的建設,有利于員工了解公司重大決策、重點工作,更好地把員工團結在一起。

其次,行動要到位:一是必須加強組織領導,各級管理部門要積極配合;二是認真學習提升能力,做好宣傳工作;三是讓全體員工知道我們開展此項工作的重大意義;四是各部門領導要切實帶好頭,并發揮好團隊協作的精神。

第三,責任要到位:一是主要領導負總責;二是分管領導抓落實;三是部門領導要親自抓,抓過程控制;四是業務骨干要全力以赴。

第四,措施要到位:一是要建立項目組織機構,加強領導和協調;二是明確時間節點,確保4月份第一批上線;三是分級管理,層層落實;四是分步實施,精益求精。第一期上線的是共性的流程性業務,第二期更復雜的工作將陸續上線。

最后董總強調,今天召開專門會議,目的是統一思想,形成共識,明確目標和任務,各部門領導都要親自抓落實,確保按時、按質、按量圓滿完成這項工作。(陸國明)


發布時間:2017-01-11





中鹽常州化工股份有限公司 版權所有(C)2017 網絡支持 中國化工網 生意寶 網盛大宗 著作權聲明
黑龙江时时彩中奖设